Использование научных достижений для улучшения работы предприятия краз

Добавил пользователь Евгений Кузнецов
Обновлено: 19.09.2024

В данной статье описаны основные пути улучшения деятельности предприятия на основе их практического применения ведущими мировыми компаниями. Проанализированы основные особенности инструментов для повышения эффективности деятельности предприятия. Обоснована необходимость их внедрения в рабочую деятельность.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Левкович Е.В.

Базовые принципы управления техническим потенциалом предприятий стройиндустрии при реализации инвестиционно-строительных проектов

ждествления момента списания денежных средств, составляющих налоговые платежи, с моментом исполнения налогового обязательства.

Во-вторых, он требует дополнения Налогового кодекса РФ нормой об их статусе и мерах воздействия в связи с неисполнением либо ненадлежащим исполнением обязанности по перечислению средств налогоплательщика в бюджет.

Налоговое законодательство, став основой формирования государственного бюджета, требует внесения в него норм о налоговой компетенции различных государственных органов, участвующих в налоговом регулировании и налоговом контроле.

1. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ [Электронная версия] // Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс.

2. Налоговый кодекс РФ: Постатейный комментарий / Под ред. В.И. Слома. - М.: Финансист, 2008. - С. 133.

5. Судебная практика по главе 18 Налогового кодекса РФ [Электронная версия] // Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс.

8. Чернова Ю.В. О налоговом администрировании применительно к деятельности кредитных организаций // Налоговый вестник. - 2006. - N 1. -С. 115-116.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Барановичский государственный университет, Республика Беларусь, г. Барановичи

В данной статье описаны основные пути улучшения деятельности предприятия на основе их практического применения ведущими миро-

выми компаниями. Проанализированы основные особенности инструментов для повышения эффективности деятельности предприятия. Обоснована необходимость их внедрения в рабочую деятельность.

Ключевые слова эффективность работы, качество, трудовой потенциал, финансовый потенциал, технический потенциал, научно-технический потенциал, организационный потенциал.

В настоящее время все большее значение приобретает необходимость упорядочивания всех направлений деятельности предприятия для повышения его эффективности, улучшения производственного процесса, для обеспечения конкурентных преимуществ, получения новых и расширения старых рынков сбыта.

Постоянное улучшение деятельности предприятия включает:

- фактическую ситуацию (проверка результативности и эффективности существующего процесса);

- анализ (проверка первопричины проблемы);

- идентификацию возможных решений (исследование альтернативных решений);

- оценку последствий (подтверждение, что проблема и ее первопричины устранены);

- внедрение и стандартизацию нового решения;

- оценку результативности и эффективности процесса после завершения действий по улучшению [1].

Так как в условиях современной динамичной экономики желаемым состоянием является устойчиво-равновесное состояние, то сущность процесса повышения эффективности деятельности предприятия можно определить как процесс приведения в устойчиво-равновесное состояние, который не идентифицируется только с достижением экономикой состояния стагнации.

Улучшение деятельности предприятия можно рассматривать, как увеличение ее способности выполнять требования потребителей и других заинтересованных сторон к различным аспектам деятельности. Одним из таких аспектов является улучшение качества.

Под качеством продукции понимается совокупность ее свойств обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Повышение качества продукции выражается в любом улучшении потребительских свойств изделий производственного назначения или народного потребления. В результате меньшее или равное количество продукции удовлетворяет больший объем потребностей. Если не уделять серьезного внимания качеству, потребуются значительные средства на исправление дефектов.

Политика в области качества может быть сформулирована в виде направления деятельности или долгосрочной цели и может предусматривать:

- улучшение экономического положения предприятия;

- расширение или завоевание новых рынков сбыта;

- достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих фирм;

- ориентацию на удовлетворение требований потребителей определенных отраслей или регионов;

- освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;

- улучшение важнейших показателей качества продукции;

- снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;

- увеличение сроков гарантии на продукцию;

- развитие сервиса [2].

Проблема повышения финансовых результатов является важнейшей для любого коммерческого предприятия, так как именно в финансовом результате заключается выраженный в денежной форме итог хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений. Устойчивое финансовое положение предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. С позиции стратегии и тактики управление финансовыми ресурсами является приоритетным и решающим для определения степени состояния предприятия и перспектив его развития.

Финансовые ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Они формируются за счет целого ряда источников. Различают две крупные группы источников на основе права собственности: собственные и чужие денежные средства. Привлечение кредитных ресурсов расширяет возможности предприятия, способствует росту отдачи собственного капитала.

Еще одним аспектом улучшения деятельности предприятия является оценка и улучшение трудового потенциала. Оценка трудового потенциала работника должна предусматривать определение количества, качества, соответствия и меры использования этого потенциала в целях организации. Она позволяет определить: какой потенциал кроется в специалистах, что из этого потенциала можно использовать в интересах компании, какие характеристики данного ресурса подлежат коррекции и развитию.

Трудовой потенциал предприятия представляет собой максимально возможное использование труда работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессионализма, квалификации, производственного опыта, при наиболее благоприятных организационно-технических условиях труда. Взаимодействие работников преумножает простую их сумму поскольку порождает эффект коллективного труда. Рассматривая трудовой потенциал конкретного предприятия, необходимо учитывать и

его специфические особенности, обусловленные: территориальным расположением, отраслевой принадлежностью, спецификой производимой продукции, социальной структурой коллектива, стилем управления и др. Поэтому элементами трудового потенциала предприятия являются: кадровый, профессиональный, квалификационный и организационный, учет и анализ которых позволяет эффективно использовать человеческий фактор производства.

Эффективное использование трудовых ресурсов означает процесс поиска наилучших решений в той или иной сфере трудовой деятельности в целях достижения более высоких результатов при сокращении затрат на единицу этих результатов [3].

Улучшение технического потенциала играет важную роль в улучшении деятельности предприятия. Повышение технического уровня производства обеспечивается более высокой степенью механизации и автоматизации производства, что способствует снижению доли ручного труда и повышению производительности труда. С этой целью могут приобретаться как отдельные единицы оборудования, для автоматизации участков ручного труда, так и производственные комплексы, позволяющие реализовать новую технологию.

В условиях жесткой конкуренции предприятия не могут рассчитывать на успех без планомерного развития своего научно-технологического потенциала. Научно-технический потенциал - в общем виде это способность предприятия генерировать новые научные и технические идеи, осуществлять их научную, проектно-конструкторскую и технологическую проработку и реализовывать их в своей производственной деятельности.

Сегодня в зарубежных крупных промышленных корпорациях создается большая часть технологических инноваций, которые в свою очередь стали основным источником прибылей, экономического роста и структурных преобразований. Компании, имеющие научно-исследовательские подразделения, обеспечивают опережающее применение результатов исследований, изобретений и ноу-хау для решения производственных проблем, повышения технического уровня и конкурентоспособности своей продукции на мировых рынках. Темпы роста этого потенциала определяют масштабы использования ресурсов и получаемых результатов, их коммерческую ценность.

Для предприятий, имеющих в своем составе обособленные структурные подразделения, важное значение в достижении устойчивого финансового состояния имеет организационный потенциал. Организационный потенциал - понятие, отражающее совокупные силовые возможности в достижении различных целей в различных областях. Важной составляющей организационного потенциала является организационная культура, которая нуждается в постоянном усовершенствовании.

Организационная культура - это система общепринятых на предприятии представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других. Цель организационной культуры - помочь людям более про-

дуктивно работать, получать удовлетворение от труда. Если человек находится в чуждой для него организационной культуре, его деятельность сковывается, ограничивается. И, наоборот, при соответствии организационной культуры фирмы и ценностных установок работника деятельность последнего активизируется, соответственно увеличивается эффективность.

Повышение организационного потенциала может быть достигнуто за счет совершенствования структуры компании и структуры ее деятельности (оптимальной диверсификации деятельности). Важно, чтобы в результате всех усовершенствований был повышен уровень системности и за счет этого получен синергический эффект (эффект взаимосвязи), при котором суммарная отдача капиталовложений компании выше, чем сумма показателей отдачи по каждой технологической цепи (группе предприятий) в отдельности [4].

Таким образом, все вышеперечисленные направления повышения эффективности деятельности предприятий позволят повысить рентабельность предприятий, улучшить их финансовое состояние, что благотворно скажется на экономическом состоянии предприятия в целом.

1. Гараникова Л.Ф. Оценка стоимости предприятия. - Тверь: ТГТУ 2007. - 300 с.

2. Жариков В.В. Антикризисное управление предприятием. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. - 120 с.

3. Иванова Ж.А. Операционный анализ: Учебное пособие. - Улан-Удэ: Издательство РИО ВСГТУ 2005. - 250 с.

4. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 80 с.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НЕЙТРАЛЬНОСТЬ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ

Государственный университет управления, г. Москва

В данной статье рассматривается инновационный метод повышения конкурентоспособности российских компаний в сфере телекоммуникаций. Развитие коммуникационных технологий является одним из

Основной рабочий процесс — в кабинете, но есть ежедневный обход с мастерами, руководителем проекта и филиала, с вышестоящими директорами. На доске — годовой план работы.

Своими руками

В школе я планировал найти себя в гуманитарных науках. Но в старших классах отправился работать на завод электромонтажных изделий — хотелось самостоятельно зарабатывать на карманные расходы. Трудился на законных основаниях по специальному сокращенному графику 3-4 часа в день, на каникулах. Занимался сборкой деталей — был слесарем-сборщиком и маляром порошковой окраски. На тот момент, в 2007 году, получал зарплату около 12 тысяч. Мне хватало, и я был рад, что зарабатывал эти деньги сам.

Именные стипендии

В 2013 году на тот момент глава компании РУСАЛ Олег Владимирович Дерипаска пришел на встречу к студентам нашего университета, чтобы ответить на все вопросы. Мы, именные студенты, тоже были приглашены на нее. Я тогда учился на предпоследнем курсе. Помню эту встречу. Было очень интересно. О некоторых темах, о которых говорили, я даже не задумывался раньше. Кстати, он посоветовал всем студентам учить китайский язык. Я прислушался к его мнению по многим вопросам. Только вот китайский пока еще не выучил. Всё впереди.

Было много вопросов от старшекурсников: об экологии, о переходе КрАЗа на технологию инертного анода. Тогда этот проект только анонсировали, а сейчас я наблюдаю, как он реализуется. У меня на тот момент вопросов не было, волновался. Сейчас, имея почти 7-летний опыт работы, я бы спросил о привлечении новых заказов и повышении эффективности производства.

Как компания помогает молодому специалисту?

Компания уделяет много внимания развитию своих сотрудников. Есть специальные программы и конкурсы, направленные на безопасность и экономичность производства. Мы неоднократно занимали призовые места, получали премии. Здесь развиваешься как профессионал, посещаешь разнообразные тренинги, общаешься с руководством компании, понимаешь глобальные цели и задачи, стараешься, чтобы они соответствовали твоим проектам.

У меня четыре высших образования. Кроме основного, окончил магистратуру по сварочному производству. Уже после трудоустройства удалось попасть в строительный вуз — компания помогла получить дополнительное образование. Параллельно всё-таки окончил юридический. И могу сказать, что эти знания пригождаются везде и всюду. В том числе, и за пределами работы, в житейских делах.

Совет выпускнику

Главный совет студенту — побольше общаться со своим будущим работодателем. Всегда можно побывать на производстве, увидеть глазами то, что изучаешь в университете. Понять, чем компания занимается, и подходит ли это тебе. И нужно больше практики.

О различных мерах по улучшению красноярской экологии говорят в последние годы всё больше — не только общественники, но и представители власти, и собственники крупных предприятий. Модернизация промышленности — один из способов решения наболевших проблем. Разные предприятия подходят к этому по-разному, будь то замена старого оборудования или установка более мощных фильтров. Не так давно алюминиевый гигант РУСАЛ презентовал проект модернизации КрАЗа, который поражает своей амбициозностью — перестройка производства станет одной из самых масштабных в истории российской алюминиевой промышленности. Рассказываем, в чем суть проекта, и как он поможет заработать малому и среднему бизнесу краевой столицы.

Новые корпуса, новые стандарты

О планах РУСАЛа перестроить Красноярский алюминиевый завод было известно достаточно давно — еще весной 2021 компания презентовала краевому правительству проект модернизации, который коснется четырех предприятий в Сибири и рассчитан до 2028 года.

Согласно проекту, на КрАЗе планируют перестроить половину всего производства: демонтировать старые корпуса советской постройки, и возвести новые цеха. На новых мощностях установят разработанные инженерами РУСАЛа электролизеры РА—550, работающие по экологичной технологии обожженного анода. Новая технология даст следующие преимущества:

втрое снизятся выбросы по фторидам;
до нуля снизятся выбросы бензпирена;
расход электроэнергии на производство снизится на 16,5 %.

Важный момент — РУСАЛ будет перестраивать завод, не снижая и не увеличивая объем выпускаемого алюминия: он по-прежнему будет составлять 1 млн тонн в год, на протяжении всех 10 лет модернизации и после ее окончания. Стоимость перестройки составит 85 млрд рублей. Перестройка четырех сибирских заводов — продолжение большой экологической программы, начатой основателем РУСАЛа Олегом Дерипаска.

Советник губернатора Анатолий Матюшенко отметил, что одной только экологической стороной проект модернизации не ограничивается: новые корпуса создадут лучшие условия труда для работников и дадут возможность получать более качественную продукцию. Поэтому и губернатор, и правительство Красноярского края поддерживают проекта РУСАЛа.

Выгода для местных предприятий

РУСАЛу потребуются подрядчики для самых разных видов строительных и монтажных работ. Но это не всё: кто-то должен будет возить рабочих на стройплощадку и обратно, кто-то будет поставлять строительные материалы, кто-то будет организовывать питание строителей. Даже для специалистов по озеленению найдется место: на месте старых корпусов планируется сделать небольшой парк.

Все эти потребности создают множество рабочих мест для жителей края, а для предприятий — потенциальные заказы. Тем более, что оборудование планируется приобретать в первую очередь у красноярских, или хотя бы у других российских компаний.

На встрече представителям бизнеса рассказали, что ждут высококвалифицированных подрядчиков и специалистов: помимо требований законодательства, необходимо будет также соответствовать стандартам, которые к своим поставщикам предъявляет РУСАЛ. Впрочем, несмотря на строгие критерии отбора, сами представители бизнеса такой возможности только рады.

Сейчас идет разработка проектно-сметной документации для перестройки завода, которая начнется в 2022 году. Весь проект РУСАЛ делает на свои деньги, и планирует в дальнейшем проводить подобные встречи с бизнесом, властью и общественностью — чтобы процесс модернизации был максимально открытым.

В конце года главные предприятия Красноярска подводят итоги: что и в каких объемах произведено, сколько реализовано, какова выручка и прибыль. Однако цифрами и производственной статистикой достижения не ограничиваются — РУСАЛ решил обозначить и другие, не менее важные, достижения одного из флагманов краевой промышленности за 2019 год. Подробности — в тексте ниже.

Тонна чистого металла для спортсменов

Медали Зимней универсиады -2019, которая прошла в Красноярске в марте, были изготовлены на заводах компании РУСАЛ в семи городах страны. Они выполнены из алюминиевого сплава и покрыты драгоценными металлами — золотом, серебром, бронзой и украшены кристаллами Swarovski.

Каждое из семи задействованных в производстве предприятий выполняло определенную работу — выплавку металла, отливку формы, шлифовку, золочение и т.д. Тонна алюминия, которая потребовалась для изготовления всех комплектов наград, была произведена на Красноярском алюминиевом заводе по революционной экологичной технологии инертных анодов.

1 400 медалей и 1 400 значков прибыли в столицу Студенческих игр в конце февраля 2019 года, как раз накануне соревнований.

Вес медали составляет около 250 граммов. Кроме Красноярска, в производстве были задействованы предприятия Москвы, Обнинска, Дубны, Коврова, Костромы и Ваттенса (Австрия).

Особенность наград — использование кристаллов Swarovski, которые изготовлены по индивидуальному эскизу, прошли сверхточную огранку по технологиям нового поколения при усиленном контроле качества.

Уют и комфорт для горожан

Сейчас РУСАЛ в Красноярске поддерживает реставрацию шести домов-памятников культуры в Историческом квартале на улице Горького. А в ноябре на XV Городском форуме компания подписала соглашение о реконструкции Центрального парка. В следующем году будет объявлен международный конкурс проектов благоустройства.

В июле в красноярском микрорайоне Покровский завершили создание дендросада. Новое место для прогулок и отдыха обустроили между многоквартирными домами № 14 и № 16 по улице Мужества.

РУСАЛ завершил первый этап реновации площади Революции и сквера Сурикова в Красноярске — новые зоны отдыха представили красноярцам к 390-летнему юбилею города.

В красноярском благоустроенном сквере Сурикова даже зимой работают необычные выставки под открытым небом.

Экологические решения внедрены успешно

Красноярский алюминиевый завод добровольно вошел в перечень предприятий, которые должны получить комплексное экологическое разрешение. Его задача — публично отчитаться о внедрении наилучших доступных технологий (НДТ). Это новое требование закона, и пока оно не является обязательным. Красноярск стал первым городом на маршруте федеральных экспертов из Общественного совета при федеральном министерстве природных ресурсов.

КрАЗ стал натурой для художников и фотографов

Жителям города предоставили уникальную возможность совершить велопрогулку по Красноярскому алюминиевому заводу.

У участников экскурсии была возможность при помощи специального переносного анализатора проверить воздух на содержание вредных примесей.

Пуск Богучанского алюминиевого завода

Богучанский алюминиевый завод — самое современное предприятие такого профиля в России — официально его запустили в эксплуатацию в в ходе Красноярского экономического форума. 13 лет назад на КЭФе РУСАЛ, РусГидро и администрация Красноярского края подписали соглашение о развитии Нижнего Приангарья в рамках проекта Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО).

БЭМО дважды уникально: это первый в России пример государственно-частного партнерства и крупнейший в мире энергометаллургический инвестиционный проект. Первая очередь Богучанского алюминиевого завода рассчитана на производство 298 тыс. тонн алюминия в год. БОАЗ уже получил контракты на поставки сплавов в Китай, Тайвань, где из них делают корпуса для айфонов, и в Германию, где сибирский металл применяют в производстве самолетов.

На Богучанском алюминиевом заводе. В производственных цехах БоАЗа работают новейшие электролизеры РА-300Б производительностью 2,4 тонны алюминия в сутки каждый.

Справа налево: губернатор Красноярского края Александр Усс, гендиректор РУСАЛа Евгений Никитин и гендиректор БоАЗа Евгений Рапацевич. Губернатор посещал предприятие летом этого года.

Короткая дорога в Школу-студию МХАТ

Кроме спектаклей, творческих встреч с педагогами школы-студии в Красноярске прошел первый этап прослушиваний в знаменитый театральный вуз. В нем участвовали около ста человек, мечтающих стать артистами.

Советскому району — благоустроенные дворы

Благодаря этому, например, удалось решить многолетнюю проблему дома № 11а по улице Воронова: общий двор объединяет территории четырех домов. Подать групповую заявку в госпрограмму нельзя, а делить двор на четыре части и рисовать четыре разных проекта — не совсем логично. Кроме двора удалось еще и провести капитальный ремонт дороги, проходящей через микрорайон. Еще одним объектом стал двор на Металлургов, 30. В каждом дворе РУСАЛ установил современные детские городки.

В конце года промышленные предприятия подводят итоги: произведено, реализовано, выручка, прибыль. Алюминиевая компания решила обозначить и другие, не менее важные достижения одного из флагманов краевой промышленности.

Тонна чистого металла для спортсменов

Медали XXIX Всемирных зимних студенческих игр 2019 года были изготовлены на заводах компании РУСАЛ в семи городах страны. Они выполнены из алюминиевого сплава, покрыты драгоценными металлами – золотом, серебром и бронзой и украшены кристаллами Сваровски. Каждое из семи задействованных в производстве предприятий выполняло определенную работу – выплавку металла, отливку формы, шлифовку, золочение и т.д. Тонна алюминия, которая потребовалась для изготовления всех комплектов наград, была произведена на Красноярском алюминиевом заводе по революционной экологичной технологии инертных анодов.

Уют и комфорт для всех горожан

Экологические решения внедрены успешно

КрАЗ стал натурой для художников и фотографов

Пуск Богучанского алюминиевого завода

Богучанский алюминиевый завод – самое современное предприятие такого профиля в России – официально запустили в эксплуатацию в в ходе Красноярского экономического форума. 13 лет назад именно на КЭФе РУСАЛ, РусГидро и администрация Красноярского края подписали соглашение о развитии Нижнего Приангарья в рамках проекта Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО).

БЭМО дважды уникально: это первый в России пример государственно-частного партнерства и крупнейший в мире энергометаллургический инвестиционный проект. Первая очередь Богучанского алюминиевого завода рассчитана на производство 298 тысяч тонн алюминия в год. БОАЗ уже получил контракты на поставки сплавов в Китай, Тайвань, где из них делают корпуса для айфонов, в Германию, где сибирский металл применяют в производстве самолетов.

Читайте также: